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효성그룹은 급변하는 글로벌 시장에서 지속 가능한 성장을 이루기 위해 혁신적인 리더십 전략을 선보이고 있습니다. 고객 만족 경영, 애자일 리더십, 변화주도 리더십, 기술 기반 혁신, 강한 조직문화, 기후 위기 대응, 지속 가능 R&D, 성장 마인드셋과 같은 효성의 혁신 리더십은 미래를 지향하는 것은 물론 한걸음 씩 미래를 실천하고 있습니다.
1. 고객 만족 경영: 신뢰와 혁신을 통한 백년효성의 길
효성그룹이 글로벌 팬데믹 속에서 도입한 C-Cube 프로젝트는 고객 뿐만 아니라 고객의 고객과 경쟁사의 목소리까지 수집하고 이를 체계적으로 분석하여 경영 전략에 반영하는 혁신적 접근 방식입니다. 다양한 경로로 수집한 VOC 데이터를 텍스트 마이닝과 빅 데이터 처리 기법으로 분석해 고객의 숨겨진 니즈를 파악해 제품을 개발하고 마케팅 전략을 수립하고 있습니다.
2. 애자일 리더십: 혁신과 자율의 조화로 미래 구현
효성그룹은 급변하는 환경에 유연하고 신속하게 대응할 수 있도록 조직 내 자율성과 협업을 강조하는 애자일 리더십을 추구합니다. 애자일 리더십은 구성원과 팀이 스스로 결정을 내리고 실행하는 문화를 조성하면서 역동적인 조직 문화를 구축하는 기본 정신입니다. 부서 간, 계열사 간 협력을 통해 신속한 정보 교류와 공동 목표 달성을 지향하며 글로벌 경쟁력을 강화하고 우수 인재 확보에 주력하는 것도 애자일 리더십의 전략입니다.
효성은 애자일 리더십을 육성하기 위해 자율성에 기반한 리더십 교육 프로그램을 운영하고 있으며, 구성원들이 창의적이고 혁신적으로 문제를 해결할 수 있는 환경을 제공합니다. 애자일 리더십의 결과 효성은 사탕수수에서 추출한 바이오 부탄디올을 원료로 regen BIO 스판덱스 등 지속 가능한 제품을 선보이면서 미래를 실천하고 있습니다.
3. 변화주도 리더십: 변화를 이끌 효성의 리더가 온다
효성그룹의 변화주도 리더십은 급변하는 비즈니스 환경에서 변화를 선도하고 지속 가능한 성장을 추구하는 전략입니다. 이를 위해 효성은 일하는 방식을 혁신하고, AI와 디지털 인프라를 통합한 솔루션을 통해 기업 운영과 고객 서비스를 개선하고 있습니다. 효성의 ARMOUR 솔루션은 산업 현장에서 데이터를 수집, 분석하여 시스템의 안정성을 높이는 데 기여하고 있습니다.
효성은 리더의 상징적 행동을 통해 변화를 체감할 수 있는 문화를 조성하고 있으며, 자유로운 복장과 유연한 회의 방식 등을 도입하여 창의성을 장려하고 있습니다. 변화주도 리더십은 효성의 미래 성장을 위한 핵심 동력으로, 지속 가능한 디지털 전환과 글로벌 시장에서의 경쟁 우위를 추구하고 있습니다.
4. 기술기반 혁신: 기술이 효성의 성공 DNA 될 것
효성그룹은 지난 50년간 ‘기술입국’ 경영철학을 바탕으로 기술 중심 기업으로 성장했으며, 현재도 지속 가능한 기술 혁신을 통해 100년 기업으로 도약하려는 목표를 가지고 있습니다.
효성은 수소 에너지 기술 개발에 주력하고 있습니다. 울산에 세계 최대 규모의 액화수소 공장을 건설하여 수소 에너지를 상용화하는 데 중요한 기반을 마련했습니다. 이 공장은 향후 5년 내에 연간 39,000톤의 수소 생산 용량을 확보할 계획입니다. 이를 통해 효성은 수소 에너지 공급망을 구축하고, 수소차와 대형 상업 차량을 포함한 다양한 산업에 수소 에너지를 공급할 계획입니다. 또한, 효성은 전국적으로 수소 충전소 네트워크를 확대하고 있으며, 특히 바이오가스를 활용한 융복합 수소 충전소 기술 개발에도 집중하고 있습니다. 이러한 충전소는 효율적인 수소 공급을 통해 수소차 뿐만 아니라 대형 상업용 차량과 중장비의 수소 에너지 사용을 지원합니다.
효성중공업은 에너지 저장 시스템(ESS) 기술로 지속 가능한 전력 관리 솔루션을 제공하고 있습니다. ESS는 전력 변환 및 에너지 운영 기술을 기반으로 개발되었으며 신재생 에너지의 생산, 저장, 관리의 효율성을 극대화합니다. ESS는 전력망의 주파수 조절, 피크 전력 관리, 마이크로그리드 및 신재생 에너지 통합과 같은 다양한 용도에 활용할 수 있습니다.
효성의 ESS 솔루션은 고효율 전력 변환 기술과 통합된 모듈형 설계(Modular Multi-Level Converter, MMC)로 구성되어 있어 안정적으로 에너지를 공급합니다. 태양광과 같은 신재생 에너지원의 변동성을 효과적으로 관리하고 독립적인 전력망을 구축하여 섬 지역과 같은 전력 공급이 어려운 곳에도 신재생 에너지 기반의 마이크로그리드를 구축할 수 있습니다
5. 강한 조직문화 : 글로벌 엑셀런스를 이끄는 효성 웨이
효성그룹의 강한 조직문화는 모든 구성원이 조직의 가치와 규범을 깊이 이해하고 자율성과 책임감을 발휘해 조직 목표에 기여하는 문화를 의미합니다. 이는 글로벌 시장과 빠르게 변화하는 기술 환경 속에서 조직 구성원들이 공통된 가치와 목표를 공유하며 변화에 신속히 대응하고 지속적인 혁신을 추구하는 기반을 제공합니다. 효성은 효성 웨이를 통해 최고, 혁신, 책임, 신뢰라는 네 가지 핵심 가치를 중심으로 구성원들이 일관된 방향으로 나아갈 수 있도록 조직 문화를 통합하였습니다
효성 웨이의 도입은 글로벌 성장과 경쟁력 강화를 위한 중요한 전략으로, 전 세계 지사와 사업 부문에서 일관된 경영 방식을 유지하게 합니다. 이를 통해 내부 의사결정의 혼란을 줄이고 경영 효율성을 높이며, 글로벌 시장에서도 동일한 기준으로 운영할 수 있는 체계를 구축했습니다. 또한 혁신을 핵심 가치로 삼아 기술 개발과 신사업 확장에서 중요한 성과를 이루며, 주인의식과 책임감을 바탕으로 한 협력적인 조직 문화를 형성해 임직원들의 참여도와 생산성을 높였습니다
6. 기후 위기 대응: 리사이클링과 스마트 기술로 기후 위기 대응
효성그룹은 기후 위기의 심각성을 인식하고, 온실가스 배출 감축하는 제품과 기술 개발을 통해 적극 대응하고 있습니다. 2030년까지 2018년 대비 23.6%의 온실가스 배출 감축을 목표로 설정했으며, 이를 위해 공정 개선과 에너지 절감에 주력합니다.
효성티앤씨는 Bio BDO(Butanediol) 생산 기술을 통해 지속 가능한 소재 개발에 주력하고 있습니다. 이 기술은 사탕수수에서 추출한 당을 발효하여 기존 화석 연료 기반의 원료를 완전히 대체하는 방식으로, 화석 연료를 사용할 때 발생하는 탄소를 크게 줄여줍니다. 이를 위해 효성은 베트남 바리아붕따우(Ba Ria-Vung Tau) 지역에 대규모 바이오 BDO 생산 공장을 설립 중입니다. 이 공장은 2026년부터 연간 50,000톤의 생산 능력을 갖추고 본격적인 운영을 시작할 예정이며, 향후 연간 200,000톤까지 생산 용량을 확대할 계획입니다
이 바이오 BDO는 스판덱스 섬유 제조에 사용되는 PTMG(Poly Tetramethylene Ether Glycol) 외에도 생분해성 포장재, 신발 밑창, 산업용 화합물 등 다양한 산업 분야에 응용되고 있습니다. 효성은 이러한 바이오 BDO 생산을 통해 글로벌 친환경 소재 시장에서 경쟁력을 강화하고 있으며, 이를 기반으로 지속 가능한 섬유 및 화학 제품 개발을 선도하고 있습니다.
▲ 효성 화공(가흥) 유한공사 PTMG 생산 공장
효성은 기후 변화로 인한 물리적 위험에도 대비하고 있으며, 태풍과 홍수 같은 이상 기후에 대응하기 위한 설비 보강과 안전 점검을 강화하고 있습니다. 이러한 노력은 단순한 법적 요구를 넘어서는 환경적 책임을 다하기 위한 전략으로, 지속 가능한 경영을 통해 사회적 책임을 다하고자 하는 효성의 의지를 보여줍니다. 기후 위기는 더 이상 미룰 수 없는 문제로, 효성은 이를 해결하기 위한 구체적인 목표와 실천 전략을 통해 미래를 준비하고 있습니다.
효성의 미래는 진행형이다
효성그룹은 다양한 혁신 리더십을 바탕으로 급변하는 글로벌 환경에 선제적으로 대응하며, 미래를 창조하는 기업으로 자리매김하고 있습니다. 고객 만족 경영, 기술 기반 혁신, 애자일 리더십, 변화주도 리더십을 실천하면서 효성은 단순히 현재에 머무르지 않고 지속 가능한 비즈니스 모델을 통해 미래를 만들어가고 있습니다.
또한 강한 조직문화를 기반으로 탄소 배출 저감과 친환경 기술 개발 등 기후 위기에 적극 대응하고 있으며, 지속 가능한 R&D를 통해 새로운 산업으로의 확장과 성장을 추구하고 있습니다. 효성의 혁신 리더십은 실천하고 변화의 흐름을 주도하고 개척하면서 미래를 만들고 있습니다. 효성이 만들고 있는 새로운 미래에 대한민국과 전 세계가 함께 하도록 더욱 더 노력하겠습니다.