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Orientación de la formación del personal capacitado
Hyosung Group promueve los talentos globales para desarrollar la gestión de valores a través de la excelencia global.
Por lo tanto, las misiones del Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos son «difundir valores fundamentales», «promover líderes» y «mejorar las capacidades en el sitio».
Estrategias
de formación
de personal capacitado de Hyosung
de formación
de personal capacitado de Hyosung
Difusión de los valores claves
Se difunden los valores claves y las pautas de gestión que deben compartir todos los miembros y la actitud o la postura correcta que deben tener los directivos y los empleados.
Formación de líderes
Curso de liderazgo
Aumento de las capacidades
en el sitio
Se pretende aumentar las capacidades en el sitio de todos los empleados y hacer realidad finalmente la gestión de los valores a través de la Global Excellence proveyendo los cursos de formación por etapa por área comercial, de producción, de investigación y de administración.
Programa de adaptación dentro de la empresa
Hyosung está operando un programa de adaptación interna para que los nuevos empleados puedan adaptarse rápidamente a la organización y demostrar sus capacidades. Los nuevos empleados sujetos a la capacitación incluyen a los nuevos empleados seleccionados a través de reclutamiento abierto, los empleados de antigüedad que se unen a través de reclutamiento ocasional y los directivos reclutados desde el exterior. En un momento en que el entorno de gestión de recursos humanos internos y externos está cambiando rápidamente, Hyosung continuará administrándolo para que pueda proporcionar programas de adaptación internos que satisfagan diversas necesidades.
| Sujeto | Programa de adaptación dentro de la empresa |
|---|---|
| Empleado nuevo |
Curso de introducción al grupo compuesto por los valores claves e historia de Hyosung, habilidades de negocios, charla especial de personas famosas, etc. Charla especial invitando a persona famosa externa Curso de introducción a la empresa central/sitio de trabajo por cada área del proyecto para la comprensión sobre el proyecto y las tareas Programa OTJ |
| Empleado de antigüedad |
Curso por cada trimestre que presenta los valores claves y la cultura de la nueva organización, el organigrama, los sistemas internos, etc. |
| Directivos comerciales |
Curso individual del profesor titular para comprender la situación administrativa y el organigrama después del ingreso, la cultura y la filosofía de la empresa. |
Empleado nuevo
Curso de introducción al grupo compuesto por los valores claves e historia de Hyosung, habilidades de negocios, charla especial de personas famosas, etc.
Charla especial invitando a persona famosa externa
Curso de introducción a la empresa central/sitio de trabajo por cada área del proyecto para la comprensión sobre el proyecto y las tareas
Programa OTJ
Empleado de antigüedad
Curso por cada trimestre que presenta los valores claves y la cultura de la nueva organización, el organigrama, los sistemas internos, etc.
Directivos comerciales
Curso individual del profesor titular para comprender la situación administrativa y el organigrama después del ingreso, la cultura y la filosofía de la empresa.
Programa OJT
(On-the-job Training)
Período
Se realiza cada 6 meses aproximadamente después de finalizar los cursos de introducción grupal/OC y después de asignarse los nuevos empleados a cada área y se realiza junto al empleado-guía seleccionado(depende de las características de cada proyecto)
Contenidos del programa
El empleado-guía transmite al empleado nuevo las capacidades necesarias para el trabajo ayudando al asentamiento temprano y a la formación de la estrategia
<Condiciones del empleado-guía>
Haber trabajado más de 3 años en el área donde será asignado el empleado nuevo
Tener una alta comprensión sobre toda la empresa y una alta calificación en la evaluación laboral
Ser recomendado por el Jefe de Equipo
Durante los primeros 4 meses del programa, se lleva a cabo una capacitación intensiva orientada al trabajo mediante la combinación de trabajo y aprendizaje.
Durante los próximos 2 meses, se revisa el proceso de cada persona y de todo el equipo, y se obtiene un plan de mejora para realizar el trabajo de manera efectiva y desarrollar el conocimiento básico y la competencia para el trabajo
Programa de formación para el cumplimiento
de la responsabilidad social
Hyosung ofrece cursos de capacitación relacionados en toda la empresa acorde a la situación en la que se enfatiza la importancia de ESG (Environment, Social, Governance). La capacitación de gestión sostenible se lleva a cabo para todos los directivos y empleados en siete áreas, incluida la descripción general de la gestión de ESG y la educación legal obligatoria, el medioambiente, la ética, la seguridad/salud, el comercio justo, los derechos humanos y la seguridad de la información.
Curso de gestión sostenible
para los directivos y
los empleados
-
Curso de medioambiente
Gases invernaderos y
calentamiento de la TierraSustancia químicas peligrosas
-
Derechos humanos
Prevención de la discriminación y
de los abusosPrevención del acoso sexual
Renovación de la conciencia sobre
los discapacitados -
Gestión ética
Guía de anticorrupción
Casos de violación a las leyes de anticorrupción
-
Seguridad de la información
Formación de la conciencia de seguridad
Protección de la información
personal -
Seguridad/Salud pública
Control del ambiente laboral
Pautas de gestión de seguridad
Gestión de la salud
-
Resumen de la gestión
de ESGComprensión del concepto de la gestión de ESG
Gestión de la responsabilidad social(marca)
-
Comercio justo
Ley de Comercio Justo
Ley de Subcontratación
Ley de Agencia
Institución de formación
(Centro de Desarrollo
de Recursos Humanos
de Hyosung)
El Centro de Desarrollo de Recursos Humanos de Hyosung está formando a las personas con excelente capacidad y personalidad correcta que comparta los pensamientos y las acciones que puedan triunfar en la competencia global acorde a los valores que persigue la empresa.
HISTORY
- 2013
- Fundación del Centro de Desarrollo de Recursos humanos de Hyosung
- 2005
-
Recibió el "Diploma del Primer Ministro" como empresa
destacada de capacitación y formación (Ministerio de Trabajo)
- 2003
- Recibió el "Premio Mayor" en los Premios de Gestión de Persona Capacitada de Corea(Korea Management Association)
- 2001
-
Recibió el "Premio a la Excelencia" en el sector de fabricación en
los Premios de Desarrollo de Persona Capacitada de
Corea(Korea Management Association)
HISTORY
- 2000
-
Recibió el "Premio Especial" en los Premios de Gestión de
Persona Capacitada de Corea(Korea Management Association)
- 1997
- Apertura del Centro de Formación de Anyang de Hyosung
- 1986
- Apertura del Centro de Formación de Changnyeong de Hyosung
- Pertenencia
- Hyosung Group / Centro de Formación de Anyang
- Dirección
- 74 Shimin-daero Dongan-gu Anyang-si Gyeonggi-do (Hogye-dong)
- Contacto
- Tel : 031-428-1251 ~ 64 Fax : 031-452-8176
- Pertenencia
- Hyosung Group / Centro de Formación de Changnyeong
- Dirección
- 38 Hwangokeo-doro Changnyeong-eup Changnueong-gun Gyeongnam
- Contacto
- Tel : 055-533-7890 Fax : 055-533-7699
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Compartimiento de la filosofía de administración
Todos los directivos y empleados están transmitiendo el "Hyosung Way" que son los valores claves de Hyosung y la "actitud de trabajo" establecida en base a esos valores a través de formaciones para cada cargo de los directivos/jefes de equipo/miembros de equipo para que se puedan cumplir en los sitios de trabajo. Hyosung apoya elaborando los contenidos de reforzamiento y los criterios de administración de la empresa como documentos de formación para aumentar el nivel de comprensión de todos los integrantes sobre los principales criterios de la administración para cumplir los objetivos dirigiendo hacia una dirección por parte de todos los directivos y los empleados.
| Hyosung Way |
|---|
|
Misión + Valores fundamentales(global excellence, innovation, accountability, integrity) |
| Actitud de trabajo |
|---|
|
| Objetivo |
|---|
|
Cumplimiento de las promesas de la empresa y |
Formación de líderes
Hemos establecido y ponemos en marcha varios sistemas de formación para formar a los futuros directivos que liderarán el crecimiento sostenible de la empresa. Ofrecemos formación diferenciada para cada nivel de dirección con el fin de mejorar las capacidades generales de gestión para que puedan dirigir y operar eficazmente la empresa, así como para fomentar unos recursos humanos eficientes y mejorar la cultura organizativa. Formación Principal Formación Detallada Formación para directivos ascendidos Apoyamos la mejora de las capacidades de gestión y la capacidad de respuesta a los cambios del entorno según la función de cada puesto para que puedan contribuir al crecimiento sostenible de la empresa a través del cambio y la innovación como empresarios. Se está construyendo y operando diversos sistemas para formar a los futuros administradores que conduzcan el crecimiento continuo de la empresa. Se está asistiendo en la mejora de las capacidades de liderazgo a través de formaciones diversificadas para reforzar todas las capacidades de administración para administrar/operar efectivamente los proyectos, formar efectivamente a las personas talentosas y reformar la cultura de la organización.
| Principales capacitaciones | Contenidos detallados de las capacitaciones |
|---|---|
| Capacitación de directivos ascendidos | Se asiste a la mejora de la capacidad administrativa y de respuesta a los cambios ambientales acorde a las funciones de cada cargo para contribuir en el crecimiento continuo de la empresa a través de los cambios y la innovación como empresarios. |
| Capacitación de directivos comerciales | Se explica y se asiste sobre la cultura propia, los valores claves, la orientación de los negocios y todos los sistemas de la empresa para aplicarlos tempranamente. |
| Capacitación de GMC | Se asiste a los candidatos a directivos sobre la comprensión de las principales funciones administrativas para aplicarlos en los trabajos dándoles las tareas de mejora de trabajo real. |
| Capacitación de los jefes de equipo | Se asiste al reforzamiento de las habilidades de comunicación necesarias en el control de la organización tales como la incentivación, la delegación de poderes, la enseñanza/la retroalimentación, etc. para la operación efectiva del equipo. |
| Capacitación del nuevo jefe de equipo | Se asiste para que pueda cumplir las funciones y las responsabilidades de control de resultado/recursos humanos/organización que son las funciones básicas y necesarias como encargado del equipo |
| Foro interno | Ofrece las últimas tendencias de administración y la percepción humanística que ayudan a la toma de decisiones de los líderes. |
-
Capacitación de directivos ascendidos
Se asiste a la mejora de la capacidad administrativa y de respuesta a los cambios ambientales acorde a las funciones de cada cargo para contribuir en el crecimiento continuo de la empresa a través de los cambios y la innovación como empresarios.
-
Capacitación de directivos comerciales
Se explica y se asiste sobre la cultura propia, los valores claves, la orientación de los negocios y todos los sistemas de la empresa para aplicarlos tempranamente.
-
Capacitación de GMC
Se asiste a los candidatos a directivos sobre la comprensión de las principales funciones administrativas para aplicarlos en los trabajos dándoles las tareas de mejora de trabajo real.
-
Capacitación de los jefes de equipo
Se asiste al reforzamiento de las habilidades de comunicación necesarias en el control de la organización tales como la incentivación, la delegación de poderes, la enseñanza/la retroalimentación, etc. para la operación efectiva del equipo.
-
Capacitación del nuevo jefe de equipo
Se asiste para que pueda cumplir las funciones y las responsabilidades de control de resultado/recursos humanos/organización que son las funciones básicas y necesarias como encargado del equipo
-
Foro interno
Ofrece las últimas tendencias de administración y la percepción humanística que ayudan a la toma de decisiones de los líderes.
Reforzamiento de la capacidad global
Se ofrecen los cursos de formación tales como de trabajo, idioma, etc. sobre los líderes, los enviados al extranjero, recursos humanos local, etc. y se asiste en el establecimiento del sistema de educación para que la empresa en el extranjero pueda crecer continuamente en base a las necesidades sobre los cursos de las empresas filiales extranjeras.
| Lugar de trabajo | Actividades detalladas de asistencia |
|---|---|
| Empresa de fabricación | Curso de historia y valores claves de Hyosung Difusión global de roles y políticas en común Asistencia de construcción del sistema de educación Curso para el reforzamiento de la capacidad comercial |
Reforzamiento de la especialización laboral
Se desea cumplir una administración de valores a través de la Excelencia Global eventualmente al mejorar la capacidad laboral de todos los empleados ofreciendo un proceso de educación por etapas por cada área comercial, de producción, de investigación, de gestión, etc.
- El Centro de Desarrollo de Recursos Humanos supervisa la formación para los directivos y empleados de toda la empresa y al asistir la adquisición temprana de las capacidades y los conocimientos laborales básicos y se entrena teniendo en cuenta la educación básica de cada área laboral sin importar las áreas del proyecto y la actualización de las habilidades prácticas.
- En cada empresa del proyecto se realizan continuamente los cursos especializados que sean necesarios en los sitios de trabajo según las características del proyecto a nivel de PU, del sitio de proyecto y del equipo realizando al mismo tiempo los trabajos y la formación.
- Para satisfacer las necesidades especiales de cada área del proyecto, se asiste el reforzamiento de todos los directivos y los empleados desarrollando y proveyendo los cursos de formación diversificados en cada área junto a 2 profesores titulares.
- Para asistir la participación en los cursos de formación laboral fuera de la empresa que el departamento supervisor pueda ofrecer, se operan continuamente los sistemas de asistencia a actividades de formación externas para que se pueda participar efectivamente en cualquier momento solicitando por equipo.
Formación laboral del Centro de Desarrollo de Recursos Humanos
| Formación laboral del Centro de Desarrollo de Recursos Humanos(empleados de todas las empresas del Grupo): Conocimientos/técnicas principales de cada área | |
|---|---|
| Clasificación de área | Contenidos detallados de las capacitaciones |
| Capacitación laboral en común | Comunicación de negocios, presentación, capacidad de planificación, solución de problemas, aprovechamiento de datos, Agile |
| Capacitación comercial | Estrategia de marketing, habilidades de consulta, administración de clientes claves, estudio de mercado extranjero, negociación de precio, estrategia comercial, etc. |
| Capacitación de producción | Gestión de costo de fabricación, solución de problemas de calidad, innovación del proceso, renovación de problemas del sitio, análisis de datos, etc. |
| Capacitación de investigación | Gestión del proyecto, evaluación de resultados de I+D, solución creativa de problemas, diseño de reducción del costo, renovación de los problemas del producto/proceso |
| Capacitación de contabilidad | Lectura del balance general, análisis financiero, gestión de costos, análisis de costos/ganancias y pérdidas, análisis de factibilidad del proyecto, evaluación de valores corporativos, etc. |
| Formación laboral del Centro de Desarrollo de Recursos Humanos(empleados de todas las empresas del Grupo): Conocimientos/técnicas principales de cada área |
|---|
|
Capacitación laboral en común
Comunicación de negocios, presentación, capacidad de planificación, solución de problemas, aprovechamiento de datos, Agile |
|
Capacitación comercial
Estrategia de marketing, habilidades de consulta, administración de clientes claves, estudio de mercado extranjero, negociación de precio, estrategia comercial, etc. |
|
Capacitación de producción
Gestión de costo de fabricación, solución de problemas de calidad, innovación del proceso, renovación de problemas del sitio, análisis de datos, etc. |
|
Capacitación de investigación
Gestión del proyecto, evaluación de resultados de I+D, solución creativa de problemas, diseño de reducción del costo, renovación de los problemas del producto/proceso |
|
Lectura del balance general, análisis financiero, gestión de costos, análisis de costos/ganancias y pérdidas, análisis de factibilidad del proyecto, evaluación de valores corporativos, etc. |
Curso permanente por PU/sitio de trabajo
| Conocimientos/técnicas diversificadas por cada características del proyecto | |
|---|---|
| Clasificación de área | Contenidos detallados de las capacitaciones |
| Capacitación comercial | Estrategia de marketing, habilidades de consulta, administración de clientes claves, estudio de mercado extranjero, negociación de precio, estrategia comercial, etc. |
| Capacitación de producción | Comprehensive understanding of overall production activities, including processes, facilities, quality, innovation activities, and environment and safety |
| Capacitación de investigación | Comprehensive understanding of R&D, including technology development, research methodology, and business feasibility |
| Capacitación de administración | Comprensión sobre todas las actividades de asistencia y control de administración tales como costo/contabilidad/leyes relacionadas/recursos humanos/asuntos laborales, etc. |
| Curso de capacidades en común | Desarrollo de conocimientos y capacidades necesarias del área correspondiente del proyecto tales como conocimiento del producto/mentalidad básica/estrategia de organización |
| Conocimientos/técnicas diversificadas por cada características del proyecto |
|---|
|
Capacitación comercial
Estrategia de marketing, habilidades de consulta, administración de clientes claves, estudio de mercado extranjero, negociación de precio, estrategia comercial, etc. |
|
Capacitación de producción
Comprehensive understanding of overall production activities, including processes, facilities, quality, innovation activities, and environment and safety |
|
Capacitación de investigación
Comprehensive understanding of R&D, including technology development, research methodology, and business feasibility |
|
Capacitación de administración
Comprensión sobre todas las actividades de asistencia y control de administración tales como costo/contabilidad/leyes relacionadas/recursos humanos/asuntos laborales, etc. |
|
Desarrollo de conocimientos y capacidades necesarias del área correspondiente del proyecto tales como conocimiento del producto/mentalidad básica/estrategia de organización |
Location
Hyosung Group / Centro de Formación de Anyang- Dirección
- 74 Shimin-daero Dongan-gu Anyang-si Gyeonggi-do (Hogye-dong)
- Contacto
- Tel : 031-428-1251 ~ 64 Fax : 031-452-8176
Location
Hyosung Group / Centro de Formación de Changnyeong- Dirección
- 38 Hwangokeo-doro Changnyeong-eup Changnueong-gun Gyeongnam
- Contacto
- Tel : 055-533-7890 Fax : 055-533-7699