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Introducción al trabajo

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Les presentamos las tareas principales de Global Excellence HYOSUNG

  • Gestión de producción
    Gestión de producción
    The staff members who are in charge of production management operate the production process in the optimal state to ensure that products that are optimized for customer needs and meet quality standards are produced reliably and on time, based on our technological expertise that leads the global market. Furthermore, they aim to maximize the efficiency of production as a whole by improving the production process to enhance cost competitiveness, in order to secure competitiveness demanded by future markets.
    Verificación de anuncio de contratación
  • Garantía de calidad
    Garantía de calidad
    Se certifican y se administran las normas internacionales de calidad ejecutando las tareas de control y mejora de la calidad de los productos fabricados en las plantas nacionales/internacionales en base a los criterios mundiales de calidad, seguridad y medioambiente. Se obtiene la satisfacción de los clientes con el logro de una calidad uniforme a través de la administración y asistencia periódica de las empresas afiliadas y las medidas exactas de mejora en caso de haber quejas y reclamos de los clientes.
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  • Mantenimiento mecánico/eléctrico
    Mantenimiento mecánico/eléctrico
    Se realizan las tareas de mantenimiento y de reparación para mantener los equipos de producción, eléctricos y de distribución de agua en un estado óptimo, se reconocen los problemas y se mejoran los equipos existentes para maximizar la capacidad de los equipos ya instalados. Además, se mantiene estable los procesos rápidamente diseñando e instalando las nuevas máquinas en caso de construir o ampliar las plantas dentro y fuera del país.
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  • Gestión de servicios públicos
    Gestión de servicios públicos
    Se aumenta la efectividad del proceso de producción y se promueven actividades de reducción de energía y del volumen de emisión a través de la operación, el mantenimiento, la reparación y la mejora de la fuerza motriz, de los equipos medioambientales, de los equipos de servicios públicos, etc. necesarios para la operación normal de los equipos de producción.
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  • Gestión medioambiental
    Gestión medioambiental
    Se minimizan los efectos negativos en el medio ambiente producidos por las actividades de los proyectos administrando y operando los equipos medioambientales tales como las instalaciones de prevención de contaminación atmosférica, la planta de tratamiento de aguas residuales, la planta de tratamiento de residuos, etc. A través de la gestión de los materiales químicos nocivos.
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  • Gestión de seguridad
    Gestión de seguridad
    Se establecen y se administran las normas de seguridad de los sitios de proyecto que cumplan las leyes de seguridad medioambiental y se administran los sitios de producción y de trabajo de las empresas en las obras para prevenir los posibles accidentes laborales.
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  • Planificación de estrategias
    Planificación de estrategias
    Se realizan diversas tareas relacionadas con la gestión, como establecer la visión comercial y los objetivos para el crecimiento sostenible de la empresa, presentar diversas estrategias de gestión a la gerencia para lograr los objetivos de gestión, fortalecer las capacidades comerciales existentes y responder de manera preventiva a los riesgos comerciales.
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  • Finanza
    Finanza
    Se realizan principalmente las tareas relacionadas con los fondos para recaudar y ejecutar los fondos necesarios para las actividades de gestión de la empresa, las tareas de contabilidad para proporcionar la información financiera de la empresa interna y externamente a través del trabajo de divulgación interna y externa, preparación de estados financieros e informes de liquidación y las tareas fiscales para la declaración del impuesto corporativo, del impuesto al valor agregado, etc.
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  • RR.HH./Capacitación
    RR.HH./Capacitación
    Se refuerza la competitividad individual y corporativo administrando efectivamente los recursos humanos a través de la contratación, la evaluación, la operación de los recursos humanos, la construcción de una relación sana entre el sindicado y la empresa, etc. y operando un programa de capacitación para que los directivos y los empleados puedan crecer como personas con capacidades de negocio que puedan operar los proyectos globales.
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  • Asuntos generales
    Asuntos generales
    Se forma un óptimo ambiente laboral para que sus integrantes puedan mostrar sin límites sus capacidades con la conciencia de dueño y la pasión en un óptimo ambiente, realiza los diversos eventos y administra los bienes tangibles e intangibles de la Eempresa
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  • Promoción
    Promoción
    Se realizan las tareas externas de relaciones públicas para mejorar la imagen corporativa informando interna y externamente sobre las actividades de gestión corporativa y las actividades de contribución social en diversos medios como los medios periodísticos y las tareas de comunicación interna que comparte con los directivos y los empleados a través de los canales de comunicación internos como el boletín de la empresa y la transmisión interna para mejorar la imagen, los valores y la cultura corporativa.
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  • Asuntos legales
    Asuntos legales
    Se da asistencia para que los miembros puedan ejecutar las tareas de acuerdo con las leyes y los reglamentos internos. Se gestionan los riesgos legales que puedan ocurrir durante las actividades de la empresa, se asesora y se ejecutan las tareas de las demandas e intermediaciones en caso de ocurrir un conflicto legal.
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  • Marketing
    Marketing
    Las estrategias de marketing se establecen y ejecutan de acuerdo con la dirección comercial de la empresa. Se lleva a cabo el establecimiento y la promoción de la estrategia global de marketing, el establecimiento y la operación de estrategias de cartera de marcas, la planificación y la promoción de la comunicación de marketing integrada (cuantitativa/cualitativa), el establecimiento de objetivos de marketing y la administración del rendimiento, y el establecimiento y la operación de la estrategia de recursos de marketing.
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  • Planificación/gestión
    de investigación
    Planificación/gestión
    de investigación
    Se establecen las visiones y las estrategias del Centro de Investigación, se proponen y se ejecutan las orientaciones de investigación y desarrollo a mediano y a largo plazo. Se descubren las nuevas tareas de investigación a través del estudio de mercado y del estudio técnico y se maximiza la efectividad de las investigaciones a través de una administración sistemática. Se fortalecen las capacidades investigativas y la especialización tecnológica gestionando todos los derechos de propiedad intelectual tales como las patentes, las tesis, los informes tecnológicos, etc., contratando a las personas de excelente capacidad y operando una capacitación personalizada al Centro de Investigación. Se construye un ambiente seguro de laboratorio para que los integrantes puedan enfocarse en la investigación y se asisten las tareas administrativas tales como las compras, las instalaciones, etc. que se relacionan con las actividades de investigación.
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  • Investigación de productos
    Investigación de productos
    Sobre la base de las 10 tecnologías principales(polimerización/síntesis, hilatura/estiramiento, catalizador/proceso, formación de película, procesamiento de recubrimiento, aglutinante/mezcla, composición, materiales compuestos, nano, materiales inorgánicos, etc.) se desarrollan los nuevos productos diferenciados como fibras de alta funcionalidad, películas ópticas, materiales ambientales/energéticos, Enpla/materiales compuestos y materiales electrónicos. Se asegura la competitividad tecnológica a través de la convergencia de tecnologías clave y se realizan las investigaciones sobre nuevos productos que permitan a la empresa crecer de manera sostenible.
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  • Investigación de
    catalizadores y procesos
    Investigación de
    catalizadores y procesos
    Se desarrollan los procesos/catalizadores de deshidrogenación de propano, plásticos de ingeniería de policetona y fibras de carbono de alto rendimiento con nuestra propia tecnología, y se realizan continuamente las investigaciones sobre el desarrollo de catalizadores y la optimización de procesos. Se asegura la tecnología global de primer nivel a través de actividades de investigación que identifican los mecanismos lógicos y teóricos.
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  • Investigación de reducción de costos y de mejora de la calidad
    Investigación de reducción de costos y de mejora de la calidad
    Además de reducir los costos de los productos a través de la mejora de la productividad de los procesos y la localización de las materias primas, se investiga para brindar el mejor valor(VIU) a los clientes al mejorar la calidad del producto al priorizar la VOC (Voice of Customers).
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  • Desarrollo de tecnología
    de producción
    Desarrollo de tecnología
    de producción
    Se ejecuta la simulación/la interpretación para que sea producido los productos desarrollados satisfactoriamente en un proceso real, el diseño del proceso, la renovación de los equipos, la solución de asuntos técnicos y los proyectos de construcción y ampliación.
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  • Planificación de tecnología
    Planificación de tecnología
    Se construye y se opera un proceso de tareas para el establecimiento de las estrategias de desarrollo de productos y tecnologías interrelacionadas con las estrategias de proyectos de industria pesada para una I+D efectiva. A través de ello, se asiste para el reforzamiento de la competitividad de los productos de los proyectos existentes y la ejecución de los nuevos proyectos en un tiempo adecuado.
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  • Gestión de investigación
    Gestión de investigación
    Para el éxito de las actividades de I+D vinculadas a la estrategia comercial de la industria pesada, se gestiona y se opera de manera eficiente el personal de investigación, los fondos de investigación, los activos(incluidas las patentes), la infraestructura y los sistemas de gestión, se fomenta y se asiste la gestión de la valorización de productos y tecnologías que son resultados de I+D y la capacidad de I+D del personal de investigación al más alto nivel mundial.
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  • Investigación de productos
    Investigación de productos
    Se desarrollan los productos diferenciados que ofrecen valor a los clientes para fortalecer la competitividad de los productos en la industria pesada y para ser un líder en el negocio de energía inteligente. Y se realizan las investigaciones sobre nuevos productos comerciales para que la empresa pueda seguir creciendo.
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  • Investigación tecnológica
    Investigación tecnológica
    Se realizan las investigaciones sobre las tecnologías básicas(sistema/control/material/electromagnético/fluido térmico/vibración/ruido/confiabilidad) con el fin de mejorar continuamente la reducción de costos, la calidad y la confiabilidad de los productos operados en la industria pesada y para asegurar tecnologías centrales diferenciadas.
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