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RE:GEN 브랜드
커뮤니케이션

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RE:GEN
브랜드 커뮤니케이션

ESG 전면 전환을 위한
R&D 및 혁신의 실천
효성은 모든 세대의 미래에 대해 응답할 수 있는
ESG 기업으로 재편 중
효성 내부의 ESG만으로
전지구적 문제에 제대로 응답할 수 있을까?

RE:GEN ALLIANCE

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모든 세대를 위한 동맹

효성과 생각을 같이 할 중소, 신생기업들과 동반 추진 계획
“연구개발ㆍ마케팅 자금, 기술 및 노하우 지원 및 브랜드 후원”

다이어그램 : RE:GEN 브랜드 커뮤니케이션

모든 중소기업, 스타트업이 겪는 문제 “선의를 전달하고, 지속적 성장을 이룰 시장의 부재”

  • 브랜드, 마케팅, 기술의 지원
    시장을 여는첫 번째 마중물

    공동마케팅, 기술지원을 통한 지속적 성장기반의안정화

    사회적 시너지의 구현

    친환경적 공급자의 확대를 통한 선택의 확대 친환경적 소비의 일상화

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이제 RE:GEN이 효성만의 브랜드가 아니라,

많은 역량 있는 동맹들과 함께 대한민국 ESG에 대한 실질적 성과 향상 및
참여 회사들의 사업성과에도 기여할 수 있도록
ESG 참여 범위 확대 기획

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효성의 RE:GEN 브랜딩과 RE:GEN ALLIANCE의 참여를 통해

효성은 RE:GEN의 신뢰성, 진정성, 선망성을 제고함을써 ALLIANCE의 조기 정착과 수요층 확대를 위한
실질적 엄브렐러로서 기능하고 RE:GEN ALLIANCE 참여사는 더 많고 넓은 실질적 실체를 확대하고
가치에 대한 동참을 사회적으로 확산하는 역할로 상호 Win - Win 추구

다이어그램 : RE:GEN 브랜드 커뮤니케이션

ESG의 실체 제공 (선의의 확산과 차별화되는 실질적 ESG 확대)

  • 효성의 RE:GEN 브랜딩

    ESG 브랜드의 구축과 강화 그룹 ESG 브랜드에 신뢰와 진정성을 더해 주는 엄브렐러 역할

  • RE:GEN ALLIANCE의 동참

    ESG 가치를 상품/서비스로서 사업적 성공 ESG가 실질적으로 이루어질 수 있도록 할 솔루션의 확대와 가치의 동행

ESG 활동에 대한 신뢰성, 진정성, 선망성 제고 (ALLIANCE의 조기 정착과 수요층 확대를 위한 엄브렐러)

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브랜드 공동체로서 우리의 책임

  • 우리의 사업은 모든 세대의 미래와 연결되어 있습니다. 그래서

    우리는 환경과 사회적 임팩트를 가장 먼저 고려합니다.

  • 우리가 이루고자 하는 미래는 혼자서 이룰 수 없습니다. 그래서

    우리는 멤버들과 신뢰와 가치에 입각해 협력합니다.

  • 우리는 이 사회를 이루는 모든 사람을 위해 시작했습니다. 그래서

    우리는 사회적 책임에 소홀하지 않아야 합니다.

  • 우리 각사의 성장 또한 alliance의 지속성을 위해 중요합니다. 그래서

    우리는 기술과 프로세스의 혁신에 적극적이어야 합니다.

  • 우리 모두는 더 나은 지구, 더 나은 사회를 꿈꿉니다. 그래서

    우리는 미래를 긍정하고 열정을 다해 꿈을 이룰 것입니다.

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RE:GEN GUARDIAN

잘피숲 보전 등 생물 다양성을 위한 환경보전 활동
육상, 해상, 공기 질까지 인류종을 둘러싼 모든 공존을 위한 기여 활동으로 확대
내부적으로는 ESG경영을 해야 하는 근본적 이유의 환기
대외적으로는 인류종이 살아남기 위한 외부 환경과 공존을 위한 최소한의 활동

다이어그램 : RE:GEN 브랜드 커뮤니케이션

모든 세대, 모든 꿈을 함께하는 기업, 인류와 함께 하는 종 모든 미래를 위해 응답하는 기업

  • 작은 책임감으로 출발했던 리사이클링 섬유에 대한 기술적 도전
  • 혁신으로서 리사이클링 기능성 섬유에 대한 글로벌 시장의 호응
  • 효성그룹 전체의 친환경적 기술개발과 프로세스, 마인드 혁신을 통해 ESG를 경영 중심에 놓는 RE:GEN의 출발
  • 중소기업ㆍ스타트업과 동반 혁신, 생물다양성 보전을 위한 활동 확대 RE:GEN이라는 이름 하에 글로벌 세상에 던지는 작은 울림을 시작하는 중
종 다양성 활동을 3가지 파트로
구분하여 좀 더 규모감 확대

종 다양성에만 그치지 않고, 직접적인 생태계 복원과 관리 활동으로 정의하며
이를 OCEAN, LAND, AIR로 구분해 보다 체계적 인식과 카테고리화 가능

다이어그램 : RE:GEN GUARDIAN 2

효성 계열사별 친환경 캠페인 활동에 대한 분류와 그룹화 지구 위 대부분의 생태계 복원 및 보호 활동과 연관될 수 있어 완성 시, 규모감 극대화 가능

  • 해양 종 다양성 활동 전개 주로 플라스틱 폐기물 관련 부정 이슈에 대한 사전 대응 가능

    OCEAN

  • 육상 및 하천 관련 종 다양성 활동을 묶어 커뮤니케이션 사업활동에 대한 부정 이슈에 대한 사전 대응 또한 가능

    LAND

  • 공기 질 및 미세먼지 방지 등과 같은 활동에 대한 활동 아직 미계획 사항이지만, 향후 전개될 경우 이와 같은 체계로 그룹화

    AIR

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RE:GEN 브랜드 커뮤니케이션

ESG에 대한 그룹 이니셔티브의 사회적 확산 - 그룹의 중요한 사업방향 및 성장축으로서 ESG를 사업의 핵심에 두고, 확장해 가고자 함 RE:GEN ALLIANCE - 효성 단독으로 ESG에 대한 사회적 성과를 창출하는 것은 제한되어 있으며, 밸류체인 전체를 선의를 통한 동맹을 통해 확장하는 개념

다이어그램 : RE:GEN 브랜드 커뮤니케이션

RE:GEN ALLIANCE RE:GEN GUARDIAN 효성그룹과 RE:GEN ALLIANCE 참여사, 친환경단체들까지 원활히 협력하는 체계와 기구 조기 정착 사회적으로 의미 있는 RE:GEN 영향력을 형성

RE:GEN RE:GEN ALLIANCE 까지 확장함으로써 역량 있는 친환경 중소기업 브랜드들과 함께 ESG에 대한 브랜드와 사업성과에 기여

사회적 확산 및 RE:GEN의 규모감 확대

RE:GEN 브랜드 및 프로덕트가 의미 있는 인지도를 가진 브랜드로 강화

엄브렐러 캠페인을 통한 지원

RE:GEN GUARDIAN 통해서 기후변화대응, 생물다양성 프로그램까지 확대하여 효성의 善을 강화하는 실체로 활용

접점과 규모의 확대